Análise da Logística Interna do Centro de Distribuição

Abstract

Este relatório de estágio é suportado nas experiências vivenciadas no Centro de Distribuição Logístico de Alfena pertencente ao Grupo Jerónimo Martins cuja estratégia tem como base os princípios da filosofia JIT. O principal objetivo do estágio passou pela identificação de processos não produtivos e o desenvolvimento de propostas de melhoria de forma a contribuir para o aumento da produtividade, seguindo os conceitos do Toyota Production System. Como principais propostas de melhoria estão presentes a aquisição de aparelhos RFID e em simultâneo a utilização de motas movimentadas a partir de controlo remoto, com o objetivo de diminuir o número de erros existentes na tarefa de execução dos pedidos assim como a fadiga acumulada no decorrer da atividade; a criação de uma nova unidade de trabalho localizada na receção com o propósito de juntar paletes com poucos artigos visando a diminuição do número de paletes presentes em armazém e consequentemente a redução do número de viagens efetuadas pelos caixeiros. Para além disso encontra-se presente uma proposta de alteração do layout com a finalidade de reduzir os custos, a distância percorrida e consequente tempo de execução, assim como a diminuição dos constrangimentos.