A importância do planeamento e do controlo de gestão para as organizações

Abstract

Cada vez mais, as empresas enfrentam desafios intensos com vista a conseguirem acompanhar as oscilações de mercado e a se destacarem da concorrência. Consequentemente, as organizações apostam na inovação de técnicas e procedimentos mais eficientes, ferramentas de controlo de gestão e de avaliação de desempenho contribuindo assim para o aparecimento de novos sistemas de planeamento e controlo de gestão e, por sua vez, mais desenvolvidos e complexos. A utilização destes sistemas oferece vários benefícios às empresas, permitindo otimizar a sua performance nas diversas perspetivas, maior controlo e monitorização, otimização das atividades e criação de valor para a empresa, desempenhando um papel crucial nas organizações. Assim, o presente relatório de estágio visa responder à questão de investigação “Qual a importância do planeamento e do controlo de gestão para as organizações”, tendo como caso de estudo a Associação Comercial e Industrial de Barcelos, ACIB. Com base no estudo efetuado acerca do planeamento e do controlo de gestão e com a realização do estágio curricular na Associação, permite concluir que, apesar da importância e do impacto do trabalho desenvolvido pela associação junto das empresas de Barcelos, a criação de um departamento de planeamento e de controlo de gestão seria relevante para garantir um acompanhamento mais preciso das suas atividades, melhorar a gestão dos recursos e aumentar o seu contributo com o setor empresarial.

Increasingly, companies face intense challenges in keeping up with market fluctuations and standing out from the competition. Consequently, organizations are investing in more efficient techniques and procedures, management control and performance evaluation tools, thus contributing to the emergence of new, more developed and complex planning and management control systems. The use of these systems offers several benefits to companies, allowing them to optimize their performance in various areas, greater control and monitoring, optimization of activities, and creation of value for the company, playing a crucial role in organizations. Thus, this internship report aims to answer the research question “How important are planning and management control for organizations,” using the Barcelos Commercial and Industrial Association (ACIB) as a case study. Based on the study carried out on management planning and control and the completion of the curricular internship at the Association, it can be concluded that, despite the importance and impact of the work carried out by the association with companies in Barcelos, the creation of a management planning and control department would be relevant to ensure more accurate monitoring of its activities, better resource management, and increase its contribution to the business sector.