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Título: Planeamento da vertente estratégica do marketing aplicado ao contexto de uma barbearia
Autores: Sernadela, João Filipe Lopes
Fernandes, Paula Odete
Fonseca, Manuel
Palavras-chave: Marketing
Barbearia
Satisfação
Planeamento de marketing
Estratégias
Data: 2020
Editora: UNIAG, Instituto Politécnico de Bragança
Citação: Sernadela, J. F. L., Fernandes, P. O., & Fonseca, M. J. S. (2020). Planeamento da vertente estratégica do marketing aplicado ao contexto de uma barbearia. In P. O. Fernandes, A. M. Nunes, I. M. Lopes, J. P. R. Pereira, J. P. R. Teixeira, J. A. Leite, J. M. A. Alves, N. A. B. Ribeiro, N. F. L. Moutinho, M. L. B. Raposo, J. J. M. Ferreira, H. M. B. Alves, A. Leal Millán, C. B. Castro, & A. Navarro García (Eds.), XXX Jornadas Luso-Espanholas de Gestão Científica, Cooperação Transfronteiriça: Desenvolvimento e Coesão Territorial: Livro de atas, 5-8 fevereiro, 2020, Bragança, Portugal (vol. III, pp. 341-355). UNIAG, Instituto Politécnico de Bragança. http://hdl.handle.net/10198/22373
Resumo: O presente estudo visa proceder à investigação de algumas abordagens relativas ao planeamento da vertente estratégica do marketing no contexto da prestação de serviços numa barbearia. Como metodologia para esta investigação, foi aplicado um inquérito por questionário para identificar os diversos segmentos de uma barbearia, definir o seu público-alvo e avaliar o grau de satisfação dos clientes e a qualidade dos serviços prestados. As conclusões dos resultados obtidos tiveram como base premissas resultantes do estudo da estatística descritiva, medidas de dispersão e análise de grupos homogéneos, através de técnicas multivariadas de classificação de clusters e marketing direto. Por fim, concluiu-se que o planeamento de marketing é um instrumento de uma ferramenta de gestão útil para uma barbearia, na qual são apresentadas propostas de estratégias a adotar, baseadas em boas práticas do marketing, podendo, assim, a organização evidenciar as suas propostas de valor e obter vantagens competitivas.
URI: http://hdl.handle.net/20.500.11960/3721
ISBN: 978-972-745-279-8
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